Cultivez le savoir, épanouissez les talents avec éclos
Et si transmettre votre savoir devenait facile!
Transformez un parcours d’apprentissage en une aventure enrichissante.
Éclos est une agence de conseil en pédagogie qui s’engage à mettre l’apprenant au cœur du dispositif de formation.
L’agence éclos élabore avec vous un parcours d’apprentissage qui favorise le sentiment d’efficacité personnelle de l’apprenant, afin d’influer positivement sur sa capacité d’action, son intérêt et son attention. En proposant des outils pédagogiques qui le rendent acteur de sa formation et facilitent le processus de compréhension.
Nous pensons que l’efficacité de la formation dépend étroitement de son articulation constante avec l’organisation du travail. Formation et organisation sont interconnectées dans un processus dynamique où le développement des compétences est intrinsèquement lié à l’évolution de l’organisation, et vice versa.
Par conséquent, Eclos attache une importance particulière à développer des liens de collaboration de qualité entre le terrain et le référentiel métier.
Conseil en formation & formation au tutorat
Eclos, vous accompagne en menant une réflexion approfondie pour comprendre votre projet, votre besoin et vos attentes.
Éclos, vous accompagne dans le processus de conception de votre dispositif de formation pour faciliter la transition d’un état actuel vers un état futur désiré.
Cela englobe un ensemble de méthodes, de processus et d’actions qui visent le développement d’un dispositif de formation optimum.
Éclos offre son savoir-faire en conception pédagogique pour favoriser une expérience d’apprentissage engageante, où l’apprenant est au cœur du processus d’acquisition de compétences.
La démarche de conception du dispositif de formation se distingue par une approche collaborative. Nous travaillons ensemble pour concevoir un dispositif de formation qui correspond à vos besoins tout en tenant compte de vos contraintes et de vos spécificités.
Eclos, Eclos vous accompagne étape par étape dans la création de votre dispositif de formation. Le processus de conseil en formation implique plusieurs étapes :
- Réalisation d’un audit sous forme de questionnement pour cibler avec précision votre besoin et comprendre à qui s’adresse la formation, afin d’adapter au mieux le dispositif à vos apprenants
- Définir les objectifs de formation
- Définir les objectifs pédagogiques
- Définir le parcours de l’apprenant et les scénarios pédagogiques
- Sélectionner les ressources et les outils pédagogiques les plus adaptés à votre situation (vidéos éducatives, diaporamas, schémas interactifs, documents de présentation pédagogique, etc…)
- Définir les modalités d’évaluation de la progression de l’apprenant
Vous disposez d’un temps limité et le travail de tutorat s’ajoute à vos responsabilités habituelles.
Vous cherchez peut-être à fluidifier la transmission du savoir en structurant le processus d’apprentissage. Vous aimeriez créer une feuille de route pour accueillir chaque stagiaire avec un programme « clés en main » qui peut éventuellement être dispensée par d’autres personnes.
Une formation individualisée pour aider les tuteurs et les managers en entreprise à :
- Mettre en œuvre de façon structuré la transmission de leur savoir
- Renforcer leur leadership
- Accélérer sa productivité
- Développer une communication efficace
- Évaluer les progrès accomplis
- Collaborer de façon efficace
- Développer les compétences des membres de l’équipe en adéquation avec les objectifs
Pour ceux qui souhaitent s’épanouir en tant que tuteur et ne plus stresser à l’arrivée d’un stagiaire.
Pour les professionnels qui veulent optimiser le processus de transfert du savoir tout en réduisant la perte de productivité.
Pour transformer un accompagnement qui vous semble fastidieux en un accompagnement fluide et efficace.
L’approche individualisée permet un gain de temps car elle combine en continue la mise en pratique et la théorie.
La formation est individualisée et spécifique à vos besoins. Elle est délivrée soit à distance dans votre temporalité, soit en présentiel sur votre lieu de travail.
Vous remplissez un questionnaire au départ de la formation pour cibler au mieux vos besoins.
Ensuite nous co-élaborons un programme spécifique à vos besoins en adéquation avec votre métier et les spécificités de votre entreprise pour l’accompagnement de vos stagiaires.
- La formation est composée de 4 modules : 30% de théorie et 70% de pratique.
- Des exercices et actions à réaliser entre les modules.
- Un suivi personnalisé pour mettre en application les processus de travail et d’accompagnement
- Un groupe WhatsApp où poser des questions pour avoir les solutions à vos problématiques de terrain.
- Un plan d’action essentiel pour atteindre vos objectifs tout en diminuant le temps de travail et la charge mentale liée au tutorat
Le programme de formation
Formation de Tuteurs
Éclos, vous aide pour construire les fondations de votre accompagnement sans stress et surcharge de travail.
Armés de votre savoir-faire, nous créons ensemble une feuille de route et un processus d’accompagnement sur mesure. Vous vous familiariserez rapidement avec les différents éléments utiles pour transmettre votre savoir de façon fluide et structurée.
Vous serez capable de coconstruire une collaboration avec les différents partenaires de la formation.
À l’issue de la formation, vous connaîtrez le chemin pour accompagner votre stagiaire de niveau débutant à un niveau plus avancé.
Cette formation a été élaborée pour aider les tuteurs en entreprise ou en centre de formation à mieux exercer leur rôle avec plus de fluidité. Les sujets abordés au cours de la formation sont les suivants :
L’objectif est de vous permettre de :
- Identifier le rôle et les missions du tuteur de stage
- Développer la posture d’accompagnement
- Définir et structurer le savoir à transmettre
- Élaborer différentes étapes de progression dans votre programme d’accompagnement et utiliser les outils de suivi et de progression du stagiaire
- Sélectionner les ressources pédagogiques adaptées à la situation
- Créer des conditions d’apprentissage optimales
- Connaître les techniques d’entretien et d’évaluation
- Établir une collaboration optimale avec le stagiaire et les partenaires encadrant la formation du stagiaire.
Les acquis à l’issue de la formation :
- Connaître le dispositif de tutorat
- Identifier le rôle et la fonction de tuteur
- Expliquer le dispositif de tutorat et son intérêt
- Accueillir et accompagner le stagiaire dans son parcours de formation
- Adopter une posture d’accompagnement
- Élaborer un processus d’accueil
- Utiliser les outils et les ressources existantes
- Transmettre son savoir et favoriser l’apprentissage
- Identifier les étapes de progression pédagogiques
- Structurer le programme d’apprentissage en étape
- Adopter la pédagogie adaptée à la situation
- Évaluer l’apprentissage et réaliser le suivi de la montée en compétence
- Établir un partenariat coopératif avec l’ensemble des acteurs éducatifs
- Définir la relation partenariale et ses différents niveaux
- Instaurer une dynamique partenariale de développement mutuel
- Les techniques pour mieux communiquer
FAQ
Découvrez les réponses aux questions essentielles sur nos accompagnements et formations.
La formation de tuteur en entreprise ne nécessite aucun pré requis. Elle est accessible à toute personne ayant une expertise dans un domaine d’activité et ayant le désir de transmettre son savoir avec fluidité.
Le conseil en formation est fait pour les particuliers et les entreprises qui souhaitent être guidés et accompagner pour développer les compétences des membres de l’équipe, développer un processus ou un programme de formation.
- Pour développer un parcours et un processus de formation spécifique à l’entreprise
- pour optimiser l’apprentissage et le rendre plus engageant ( scénarios pédagogiques, évaluation)
- pour adapter des formations présentielles et les rendre pédagogiques à distance
- pour créer un programme de formation, que ce soit des formats courts de type “atelier” ou sur des formats longs.
- Gagner du temps
D’après JD Dillon, un travailleur perd 2,5 heures par jour à chercher de l’information. Il passe beaucoup plus de temps que lorsque la formation est structurée.
- L’adéquation entre le poste de travail et la formation
Une formation adaptée permet au travailleur d’être productif et constitue un levier de performance
- Pérenniser les connaissances
Lorsqu’on est formé d’une façon adéquate et efficace, on peut soit même transmettre les compétences sur le long terme.
- Atteinte des objectifs
Le travailleur bien formé ne doute pas de ses compétences pour avancer et il sera beaucoup plus efficace